根据徐汇区委、区政府关于做好2014年度工作目标管理考核和事业单位工作人员年度考核工作的精神，为进一步健全教育系统事业单位考核制度，推进考核工作的规范化、制度化和科学化，特制定如下考核方案：

一、考核对象和要求：

全体在编在岗教职员工

二、考核内容和标准：

   （一）对工作人员的考核，从德、能、勤、绩四方面进行，重点考核工作实绩。

德：是指政治、思想、师德修养和职业道德的表现。

能：是指教育理论、专业知识和教育教学研究的水平及实际处理解决问题的能力。

勤：是指工作态度，勤奋敬业及出缺勤情况。

绩：是指工作的数量、质量、效益和贡献。

（二）师德修养方面若有违法违纪违规情况的，坚决实行一票否决制，年度考核结果不能评为合格及以上等第。

（三）考核标准以各单位工作人员的岗位职责、工作质量、工作任务及精神文明建设的要求为基本依据。

   （四）考核结果分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

各等次的基本标准是：

优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针及政策，模范遵守单位的各项规章制度，精通本职工作业务，工作勤奋，有改革创新精神，教育教学工作效果显著，成绩突出。

合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守单位的各项规章制度，熟悉或比较熟悉本职业务，工作积极，能够完成工作任务。

基本合格：政治、业务素质一般，工作能力较弱，工作作风方面存在某些不足，工作中有失误，但未造成严重后果。

不合格：政治业务素质较差，难以适应工作要求或工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。

（五）年度考核要严格坚持标准，被确定为优秀等次的人数，应掌握在本单位参加考核人数的百分之十五。（今年我校区级评优确定数为7人）

三、考核方法和程序：

 基本方法：采用自评、互评和考核领导小组相结合的方法。

（一）自评：根据考核指标内容，完成个人年度总结（500字左右）

（二）互评：

1、教研组内交流个人小结

2、教研组组内推荐“优秀”个人：

   推荐名额分配：德育组（班主任）2名、  语文组3名、  数学组1名

                 英语组1名、           综合组1名、  行政后勤组1名

（三） 考核领导小组评： （考核领导小组由行政和4个教研组长担任）

1、审核推荐结果，确定评价等第。

2、公示区优秀（7名）及校优秀（2名）名单

3、签署考核表。

（四）发放奖励（奖励金额参考学校绩效方案）

四、具体时间安排：

2014年12月19日 （周五）   全教会上布置年度考核工作

2014年12月22日 （周一）前  完成个人小结、填写《年度考核登记表》

2014年12月26日（周五）前  分组交流，完成推荐

2014年12月29日（周一） 考核领导小组审核推荐结果，确定考核等第

2014年12月30日 （周二） —— 2015年1月5日（周一）  

                             公示区级及校级优秀名单

2015年1月6日 （周二）     签署考核表

2015年1月8日（周四）      年度考核材料归档

 

五、考核领导小组职责：

1、客观、公正地抓好年度考核工作，根据不同岗位的特点和要求制订考核实施方案。健全和完善不同岗位人员的工作职责、工作质量要求和任务目标。

2、组织、指导各处（组）室做好年度考核工作。

3、审核考核评鉴意见。

4、审核被考核对象对考核结果不服的复核申请。

                                 

                                 上海体育职业学院附属小学

                                           

                                           2014年12月18日