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2009年度考核工作方案
2010-11-29  作者(来源):校长室

2009年徐汇区罗秀小学教职工年度考核工作方案

根据 2009年徐汇区教育系统事业单位工作人员年度考核实施意见 》[徐教〔200913]文件要求,制定本年度罗秀小学考核实施方案:

一、考核评优领导小组名单:

组长:李卫强  组员:陈洁、冯育捷、曹慧敏、周秀芳

二、考核内容和标准

1、从德、能、勤、绩四方面进行考核,重点考核工作实绩。

2、师德修养方面若有违法违纪违规情况的,坚决实行“一票否决制”,年度考核结果不能评为合格及以上等第。

3、考核标准以岗位职责、工作质量、工作任务及精神文明建设的要求为基本依据。

4、考核结果分为:优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

5、年度考核严格坚持标准,被确定为优秀等次的人数,掌握在本校参加考核人

数的百分之十以内。(今年本校优秀名额为4人)

6被考核人对考核结果如有异议,在接到考核结果后三十日之内可向学校考核

评优领导小组提出书面申请复核。对单位考核小组的复核意见仍不服的,可在接

到复核决定的十五日之内向上级教育行政部门提出申诉。

三、日程安排:

1、行政会议通过学校考核评优领导小组名单,并公示。布置年度考核工作。12/18

2、分学科组交流年度个人小结,并推荐“年度优秀”初步候选人(9名),本组内推荐1-2名,组外推荐112/24前(利用教研组活动时间进行)

[名额分配:语文组:2+1名;数学组:1+1名;英语组:1+1名;综合组:1+1名(含后勤人员)] 1224前将年度考核登记表》电子稿发给人事)

3、学校考核评优领导小组酝酿、推荐正式候选人名单并张榜公示(6名)12/24

4、教工大会投票推选本校“年度优秀”4名。(按得票多少排序)12/25

5、张榜公示本年度本校“年度优秀”名单(4名)。12/25

6、学校人事整理汇总材料12/30

7、向上级人事部门报送学校年度考核结果汇总材料。1/4

20091218

 

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