眼界高远 勇于创新把夯实党的执政基础作为工作的根本出发点

王彦生是一位脚踏实地、作风扎实的实干家；同时，他又是一位具有战略眼光的开拓者，具有超前的思维和深远的眼界。

 作为组织部长，他深知“基础不牢，地动山摇”。多年来，他始终把不断提高党员队伍素质和加强党的基层组织建设、增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力作为工作的根本出发点，并以很强的创新精神谋划和推进工作。

1998年，着眼于解决干部队伍能上难下、活力不足的问题，他亲自谋划修订了曲周县干部管理办法，提出了“无功就是过，有错就追究，末位遭淘汰”的崭新理念，在全县有效营造出争先创优的良好氛围。

2000年，发现部分农村党员存在党性意识差，不作为、乱作为的突出问题后，他提出开展处置农村“五不”党员的工作措施，纯洁了党的队伍，树立了党的形象，其做法在全省予以推广。

2002年，立足于规范干部初始提名权，他主持制定了干部职位空缺预告制度，并提请县委开展了曲周历史上首次公开选拔领导干部工作，实现了从“少数人中选人”到“多数人中选人”的转变。

2003年7月，调任丛台区后，通过调研他发现，作为邯郸市的主城区，社区工作已经成为承载丛台经济发展、社会稳定的重要基础。但由于基础设施投入不足、干部队伍素质不高等原因，不少社区远未能发挥“服务站”、“稳定器”和“连心桥”的作用。经过深思熟虑，他向区委提交了“联帮驻”活动方案和街道“大工委”建设体制的构想，以“领导联社区、部门帮社区、干部驻社区”的“联帮驻”活动为载体，以街道社区党组织和驻区单位“双向服务，互利共赢”的“大工委”建设体制为依托，构建起了社区党建和社区建设的共振点，既有效提升了社区党组织服务经济建设的能力，又为促进社会稳定提供了坚强的组织保障。

 这一系列的创新举措，追根溯源，得益于他的勤学善思。

 王彦生不爱交际、不爱应酬，却酷爱读书写作，书桌、书柜甚至办公室的床铺上，到处都堆着书；他善于接受新鲜事物，早在上世纪90年代中期，就能熟练使用电脑办公，后来又开了自己的博客和QQ。他非常勤奋，在涉县县委宣传部从事通讯报道工作时，每年都能在市级以上报刊发表稿件130篇以上。从事组织工作后，他结合工作实际，撰写了多篇理论、调研文章，许多观点和思考很有见解，被全国多家刊物发表。