2011年上海体育职业学院附属小学工作人员

绩效考核工作安排（正式稿）

根据 《徐汇区教育局关于做好义务教育学校工作人员绩效考核工作的实施意见 》[徐教〔2010〕15号]文件要求，布置上海体育职业学院附属小学工作人员绩效考核工作安排。

一、绩效考核对象。

全体在编在岗教职员工。

二、绩效考核内容和标准。

1、对工作人员的考核，从师德师风、岗位履职、工作实绩三方面进行，重点考核工作实绩。

2、学校制定绩效考核实施办法，按照岗位履职的要求，考核时对不同职称、不同岗位的工作要求体现差异。

3、师德修养方面若有违法违纪情况的，坚决实行一票否决制，绩效考核结果不能评为合格及以上等第。

4、考核结果分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

各等次的基本标准是：

优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针及政策，师德高尚，爱岗敬业，精通本职工作业务，工作勤奋，有改革创新精神，教育教学工作效果显著，成绩突出。

合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，师德师风良好，专心从教，熟悉或比较熟悉本职工作业务，工作积极，有改革创新意识，教育教学工作效果较好。

基本合格：政治、业务素质一般，工作能力较弱，工作作风方面存在某些不足，工作中有失误，但未造成严重后果。

不合格：政治业务素质较差，难以适应工作要求或工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。

5、绩效考核要严格坚持标准，被确定为优秀等次的人数控制在10%。

三、绩效考核程序及方法：

基本方法：采用自评、互评和领导小组考评相结合的方法。

（一）自评：

（1）根据考核指标内容，完成个人年度总结（500字左右）。

（2）根据区考核指标进行自我评价，评价结果：优秀、合格、基本合格、不合格。

（二）互评：

（1）教研组内交流个人小结。

（2）组内推荐“优秀”个人。

推荐名额分配：语文组（3名）、数学组（1名）、英语组（1名）、综合组（1名）、行政组（含后勤1名），产生7名初步候选人

（3）7名候选人在校级层面进行交流，进一步推荐产生6名“优秀”候选人；1名“优秀提名”候选人。（以得票多少排序并划段。）

（三）领导小组评：

（1）审核推荐结果、确定各类评价等第。

（2）张榜公示优秀及优秀提名名单。

（3）签署考核表。

（四）发放绩效考核奖。

四、具体日程安排。

12月2日（周五），绩效考核工作动员。

12月5日（周一）前，完成个人小结和自评。

12月8日（周四）前，分组交流个人小结，完成互评，产生初步候选人。

12月8日（周四），校级层面交流，推荐绩效考核“优秀”、“优秀提名”候选人名单。

12月12日（周一），考核领导小组审核推荐结果、确定各类评价等第。

12月13日—15日，张榜公示优秀及提名名单。

12月20日前，签署考核表，确认考核等第。

12月30日前，年度考核材料归档。

五、考核领导小组名单及职责。

（一）领导小组名单：

组长：李卫强          副组长：沈惠芳

组员：徐彦茹  冯育捷  丁蓓华  周秀芳

（二）考核机构和职责

    (1)客观、公正地抓好绩效考核工作，根据不同岗位的特点和要求制订绩效考核实施办法。健全和完善不同岗位人员的工作职责、工作质量要求和任务目标。

（2）组织指导各处（组）室做好绩效考核工作。

（3）审定考核等第。

（4）审核学校工作人员对考核结果不服的复核申请。

                                        上海体育职业学院附属小学

2011年12月2日