根据徐汇区委、区政府关于做好2015年度工作目标管理考核和事业单位工作人员年度考核工作的精神,为进一步健全教育系统事业单位考核制度,推进考核工作的规范化、制度化和科学化,特制定如下考核方案:
一、考核对象和要求:
全体在编在岗教职员工
二、考核内容和标准:
(一)对工作人员的考核,从德、能、勤、绩四方面进行,重点考核工作实绩。
德:是指政治、思想、师德修养和职业道德的表现。
能:是指教育理论、专业知识和教育教学研究的水平及实际处理解决问题的能力。
勤:是指工作态度,勤奋敬业及出缺勤情况。
绩:是指工作的数量、质量、效益和贡献。
(二)师德修养方面若有违法违纪违规情况的,坚决实行一票否决制,年度考核结果不能评为合格及以上等第。
(三)考核标准以各单位工作人员的岗位职责、工作质量、工作任务及精神文明建设的要求为基本依据。
(四)考核结果分为:优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
各等次的基本标准是:
优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针及政策,模范遵守单位的各项规章制度,精通本职工作业务,工作勤奋,有改革创新精神,教育教学工作效果显著,成绩突出。
合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守单位的各项规章制度,熟悉或比较熟悉本职业务,工作积极,能够完成工作任务。
基本合格:政治、业务素质一般,工作能力较弱,工作作风方面存在某些不足,工作中有失误,但未造成严重后果。
不合格:政治业务素质较差,难以适应工作要求或工作责任心不强,不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。
(五)年度考核要严格坚持标准,被确定为优秀等次的人数,应掌握在本单位参加考核人数的百分之十五。(今年我校区级评优确定数为8人)
三、考核方法和程序:
基本方法:采用自评、互评和考核领导小组相结合的方法。
(一)自评:根据考核指标内容,完成个人年度总结(500字左右)
(二)互评:
1、教研组内交流个人小结
2、教研组组内推荐“优秀”个人:
推荐名额分配:德育组(班主任)2名、 语文组2名、 数学组2名
英语组1.5名、 综合组1.5名、 行政后勤组2名
(三) 考核领导小组评: (考核领导小组由行政和4个教研组长担任)
1、审核推荐结果,确定评价等第。
2、公示区优秀(8名)及校优秀(3名)名单
3、签署考核表。
(四)发放奖励(奖励金额参考学校绩效方案)
四、具体时间安排:
2015年12月16日 (周三) 网上布置年度考核工作
2015年12月22日 (周二)前 完成个人小结、填写《年度考核登记表》
2015年12月25日(周五)前 分组交流,完成推荐
2015年12月29日(周二) 考核领导小组审核推荐结果,确定考核等第
2015年12月30日 (周三) —— 2015年1月6日(周三)
公示区级及校级优秀名单
2015年1月7日 (周四) 签署考核表
2015年1月8日(周五) 年度考核材料归档
五、考核领导小组职责:
1、客观、公正地抓好年度考核工作,根据不同岗位的特点和要求制订考核实施方案。健全和完善不同岗位人员的工作职责、工作质量要求和任务目标。
2、组织、指导各处(组)室做好年度考核工作。
3、审核考核评鉴意见。
4、审核被考核对象对考核结果不服的复核申请。
上海体育职业学院附属小学
2015年12月15日